Réflexions
L’intelligence artificielle générative, un amplificateur d’humains ?
Un ampli n’augmente pas seulement le son : il le déforme. Et si l’IA amplifiait aussi nos travers, pas seulement nos talents ?
par Christophe Orceau
Lire
Ce qu'un atelier de philo avec des enfants peut apprendre aux comités de direction
Ils ne cherchent pas à avoir raison. Ils cherchent à comprendre. Et si on prenait ça au sérieux dans nos réunions ?
Lire
Ce qu'un atelier de philo avec des enfants peut apprendre aux comités de direction
Ils ne cherchent pas à avoir raison. Ils cherchent à comprendre. Et si on prenait ça au sérieux dans nos réunions ?
Entreprendre dans un grand groupe engagé dans la transformation écologique
Pas de recette, mais 5 ingrédients : le récit d’un projet porté de l’idée jusqu’au comité d’investissement.
L’intelligence artificielle générative, un amplificateur d’humains ?
Un ampli n’augmente pas seulement le son : il le déforme. Et si l’IA amplifiait aussi nos travers, pas seulement nos talents ? par Christophe Orceau
La crise de l'attention
Surcharge cognitive, fatigue mentale, hyper-sollicitation : comment retrouver la capacité de penser profondément quand les réunions n'en finissent pas.
Le sens et l'engagement
Désengagement, motivation, rapport au travail : ce que cherchent vraiment celles et ceux qui n'arrivent plus à se projeter.
Les nouvelles générations, sans les clichés
Rapports à l'autorité, au temps, à la carrière, à l'apprentissage et à la liberté : ce qui change réellement dans les collectifs.
Les collectifs fragiles
Coopération, confiance, isolement, hybridation du travail, conflits et silos : ce qui fragmente les équipes et ce qui les répare.
L'apprentissage continu
Obsolescence des compétences, entreprise-école, transmission, expérimentation : comment devenir une organisation qui apprend.
Pas encore d'article publié dans cette catégorie — la réflexion est en cours d'écriture.