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Conseil en innovation & transformation

Transformer nos projets à fort potentiel en résultats concrets en activant le potentiel humain, avec des méthodes itératives et un pilotage par la valeur.

Faire progresser le projet, et celui ou celle qui le porte, au service de l’organisation.

En parler Revenir à la première offre →
Une équipe en atelier autour d’un projet, avec des pictogrammes d’intelligence artificielle en surimpression
Notre proposition de valeur

Innover sans s’épuiser. Décider avec discernement. Agir avec responsabilité.

1

Faire émerger

Un format intensif pour transformer des idées dispersées en projets concrets, désirables et activables.

Formats
InnovathonIntelligence collective
2

Accompagner les projets

Formats
Sparring partner

Accompagner les intrapreneurs et les entrepreneurs dans la gestion de leur projet d’innovation (mentoring), leur posture et leur leadership (coaching).

Operating partner

Nous intervenons sur la production :

  • Clarifier la proposition de valeur réelle
  • Identifier hypothèses clés et risques majeurs
  • Structurer des cycles de test courts
  • Documenter pour décider
  • Élaborer un pitch pour décideurs et investisseurs
3

Aider à la décision

Des méthodes de scoring économique, social et environnemental pour arbitrer en confiance.

AccélérerPivoterMettre en pause
Format
Comité de décision
Tout au long du projet 4Acculturer Ateliers & conférences
Être aligné dans son contexte professionnel L’écoute active Les fondamentaux du coaching Les usages responsables de l’IA Développer une culture d’innovation Incarner son projet Soft skills à l’ère de l’IA

Des ateliers et conférences pour comités de direction, managers et équipes.

Atelier d’acculturation : une intervenante devant un groupe réuni autour de tables

Envie d’un premier échange ?

30 minutes, sans engagement.

Parlons-en